彭利芝：落实“两为”意见 激发干部活力

　　岳麓区委常委、区委组织部部长 彭利芝

　　《关于为敢于担当的干部担当为敢于负责的干部负责的若干意见》的出台，用机制的“防护墙”为干事创业者兜底，无疑为深受“多做多错，不做无错”“不求有功但求无过”等思想观念干扰的领导干部注入了强心针。作为组织部门，落实“两为”意见，就是要立场坚定地为敢于担当、敢于负责的领导干部打气撑腰、加油鼓劲。

　　一要旗帜鲜明支持改革者。岳麓区“区中有区、区中有园、区中有府、区中有校”。在这样一个复杂发展环境中，如何把准岳麓区的发展定位，这就要求岳麓区的领导干部要有前瞻思维、长远眼光去谋划，要有破除桎梏、打破藩篱的勇气去革新，要有主动作为、敢闯敢试的担当去落实。组织部门要积极引导全区领导干部在校区、景区、园区、社区“四区联动”及校城、景城、产城“三城融合”的全新实践中勇立潮头、锐意革新，大胆起用在整合多级资源、凝聚多方力量、打造多个引擎中主动探索且富有成效的领导干部，有序推动省、市、高校、湖南湘江新区、景区、岳麓区协同发展，全面增强岳麓发展动能及机制保障。

　　二要一如既往鼓励创新者。当前，岳麓产业转型升级势在必行，城市精细管理任务艰巨，基层社会治理工作繁重。破解这些发展难题必须树立创新的思维，必须依赖创新的引领，必须依靠创新的力量。组织部门要紧紧围绕建设长沙西引擎、西高地的战略定位与“三融共进、五化同步”的发展路径，在深入推进六大功能组团、六大产业业态的“赛马场”中比选干部，让那些敢于探索、勤于创新、勇于攻坚的干部脱颖而出，切实把干部活力转化为发展活力、组织资源转化为发展资源、人才优势转化为发展优势，为建设“长沙西引擎西高地”贡献智慧和力量。

　　三要多措并举保护干事者。改革有风险，创新有成败。组织部门既要鼓励干部先行先试、敢闯敢试，让探路人专心谋事，让开拓者奋勇前行，也要为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责，宽容干部在改革创新中出现的失误与差错；既要让干得好的用得好、有位子、受激励，也要加大对懒政、怠政、不作为干部的惩戒与鞭策力度，及时调整不适宜担任现职的干部，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人常态；既要及时为不实信访举报、被诬告的干部澄清事实，消除负面影响，也要坚决防止打着改革创新旗号中饱私囊、谋取私利等违纪违法行为，在全区上下形成尽心谋事、尽力干事、尽责成事的良好工作氛围。