要增加“妈妈岗”，更要推动共同育儿

　　张瑜

　　“妈妈岗”因工作时间灵活、可以兼顾家庭，吸引了不少育儿妇女的目光。记者采访发现，不少“妈妈岗”竞争激烈，但同时存在岗位缺乏晋升通道、岗位选择有限、多为合同制或临时用工等瓶颈，需要社会各方给予更多关注和支持。（5月6日《工人日报》）

　　“妈妈岗”即专为妈妈们开设的岗位。俗话说：“当妈不易”，工作和育儿易产生冲突，女性一旦选择全职带娃，将失去重要的经济收入。久疏职场的她们日后想重返职场往往困难重重。

　　“妈妈岗”以工作时间灵活为特点，不光能让育儿女性兼顾家庭与工作，给她们带去实实在在的经济支撑，也拓宽了她们的社交圈、朋友圈，让她们在与社会的紧密连接中，丰富精神生活、找回自我价值。

　　但是，“妈妈岗”的特殊便利，也意味着极大的限制。目前，“妈妈岗”岗位比较单一，更多地存在于劳动密集型、符合弹性管理要求的岗位，如收银员、客服、配送员、销售员等。相较于技术和管理类工作，这类“妈妈岗”普遍缺乏晋升渠道，注定只能成为育儿女性的过渡性选择。

　　现阶段，企业设置“妈妈岗”的积极性有限。由于管理相对复杂、用人成本增加，愿意设置“妈妈岗”的企业总体不多，有的企业甚至不久选择了取消和退出。虽然有些地方积极探索，如广东中山，对设置“妈妈岗”的用人单位，给予社会保险补贴、岗位补贴，提供税收减扣待遇，但类似政策还未在全国范围内铺开。

　　随着政策的进一步强化与支持，或许会有更多的企业设置“妈妈岗”，但囿于本身的特性与限制，“妈妈岗”的数量和质量在未来发展空间上恐怕难言广阔。

　　“妈妈岗”虽有益于改善育儿女性的就业状况，但如果仅有“妈妈岗”，不去推动男性参与育儿，不从公共政策上保障宝妈们的平等就业权益，女性一方就仍然处于弱势地位。

　　在兜底支持层面，普惠托育服务体系亟待加快构建。面向0至3岁婴幼儿提供普惠托育服务，不仅可以为家庭提供必要的照顾支持，还能促进儿童的早期教育和发展，减少家庭的经济负担，缩短育儿父母的脱岗、离职时间，为其营造更好的回归就业环境，也减少父母共同育儿的现实阻力。2021年发布的《中共中央、国务院关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》指出，我国将大力发展普惠托育服务，到2025年每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数由1.8个提高到4.5个。从现实数据来看，这一工作的进度尚需提速。

　　总之，妈妈们不止需要“妈妈岗”，孩子的成长，离不开父亲的参与，“祖国的未来”，需要国家的关爱。营造“妈妈友好型社会”，让共同育儿成为现实，应是各方共同努力的长远目标。

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